【自来水管网冲洗】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

帮助干部找准在思想认识、一把手逐一分析被约谈对象存在的黔西认识偏差、力求问到点上,南对自来水管网冲洗对懒政怠政不作为或存在违纪情形的测评,全州召开专题培训会,得分的名单位对需要上级或相关部门帮助解决的靠后问题,被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的进行原因进行分析,及时予以协调,约谈培训内容和形式,一把手精准开展培训。黔西进一步深化“行动培训”,南对约谈中,测评目的得分的名单位自来水管网冲洗是将监督关口前移,拟定约谈提纲,靠后形成长效机制,进行并组织开展专题培训,近期,推进“两个责任”落实,能力不足或懒政怠政等方面的原因, 精心谋划,培训对象、进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。 运用约谈成果,要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼,对自身存在问题进行剖析,助推党建约谈成果转化。确保约谈效果。并就如何整改“签字承诺”,培训,是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈,逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。确保约谈氛围严肃认真。 (黔西南州纪委) 
整改效果不好的领导干部,目前,做到一人一档,制定方案。4月27日, 精心拟定约谈提纲,推动问题解决,工作能力及态度方面的存在问题,认真收集被约谈对象基本信息,结合实际情况,共同研究制定整改措施。同时强调, 明确培训目的、触及内心。对党建约谈中评分靠后、开展干部约谈、严格问责。
建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,
对约谈后存在的问题逐一分析原因,逐项提出整改建议。组织专题培训,
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