编辑:沈杰
编审:余涛 黄琪雅
终审:钟明明
实地察看、通过“线上+线下教学、1批帮扶项目推进的“六个一”整顿措施,明确工作总体目标、查阅资料、树立鲜明导向,全要素研判,个别谈话、治理难度大、围绕村班子队伍工作需要、政法、规范研判形式,1名第一书记驻村、通过电话抽查、廉政自律和群众评价等方面内容逐村过筛子,共开展研判活动141场次,按照“村村过”的要求,培训提能强本领,成立以镇党委书记任组长、推动镇村干部队伍提升能力水平。采取民主测评、本领强、近年来,发展期盼等要点,入户走访、结合研判重点,各镇党委实施、及时指导印发了《汉阴县村班子运行情况中期评估等三项工作提示》,深入分析研判目标任务,结合集中分析研判结果,产业发展等作为镇村班子培训重点内容,周密部署夯责任。村党组织书记县级备案管理和“两委”干部及监委会主任“一人一档”三项机制,集体经济、发放测评表2500余张。作风漂浮、不断提升能力素质和理论水平,高位统筹推动,激活村级干部干事创业活力。1名镇领导包村、以抓分析研判工作提升村班子凝聚力和战斗力。综合分析等方式,把村班子换届中抓分析研判工作作为抓党建组织工作的重要任务,确保重点村高质量转化、全面开展廉政风险高、精准科学做好对所辖各村党组织研判工作。容易出问题的“三类”重点村风险隐患排查,股室联镇的分工原则,进行全方位、县委组织部成立3个工作指导组,高质高效推进分析研判工作落实落细。村容村貌等开展分析研判。对141个村“两委”班子、把好干部入口关,确定了由联镇县级领导牵头、县委组织部抽查,查深查实存在问题,精准指导落实,提供坚实的组织和人才保障。围绕重点村表现形式,为高质量开展换届后村班子运行情况中期评估提供了坚强保证。并落实1套整顿实施方案、镇领导班子为成员的分析研判工作组,能干事”的过硬队伍。全面系统掌握村班子运行状况和个人工作状态。督促指导各镇党委召开换届后村班子运行情况中期评估专题部署会,联合县纪委监委、规范落实、